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2026年，以太坊基金会前协议支持团队负责人Kayleen Fulton因反对含“切腹誓约”的强制性《EF Mandate》文件并披露卵巢癌病情后遭解雇，起诉EF及Vitalik Buterin涉嫌ADA歧视、报复性解雇等11项指控；案件暴露EF组织治理危机与劳动法适用边界问题。
2026年4–5月，以太坊基金会多名核心成员密集离职，涵盖协议工程、密码经济学及管理层，导致核心开发者人数从225人降至169人，ETH储备缩水，Glamsterdam升级延期；EF称此举属‘Mandate’框架下的主动瘦身，旨在降低自身中心化影响，但引发社区对领导力与去中心化实质的质疑。
以太坊基金会发布2026协议优先级路线图，确立Scale、Improve UX、Harden the L1三大战略主线，标志其从科研探索转向工程化交付；2025年实现Pectra与Fusaka两次硬分叉，确立半年一次升级节奏，强化L1安全、提升跨链体验与扩容能力，推动以太坊向全球最安全结算层演进。
2024年，以太坊社区大会上，Zak Cole 宣布成立以太坊社区基金会（ECF），挑战以太坊基金会（EF）的传统治理模式。ECF 推崇“促销毁”、“无代币”和“不可变”三大原则，旨在强化 ETH 的价值捕获能力，并推动机构级采用。通过成立验证者协会和聚焦现实世界资产，ECF 试图重塑以太坊生态，开启一场围绕技术愿景与经济战略的权力博弈。
